top of page

Teorier

Situationsbestemt ledelse 

Situationsbestemt ledelse er der fire forskellige ledelsesstile. Den er en slags mellem vej, imellem pædagogiskledelse og erhvervsledelse.

 

*Dirigerende/ instruerende

 

S1. Der kommer en ny medarbejder, der har et højt engagement, men et lave kompetence egenskaber. Det er ligesom når man starter til fodbold. så skal man også instrueres.      

 

*Coachende/Trænende

 

S2. Når medarbejderen er længere inde i processen og har en normal daglig dag. Her viser medarbejderen lav eller en smule kompetence. Derimod bliver engagementet lavere. 

 

*Støttende

 

S3. Medarbejderen kan det bedre og bedre. personen er også mere selvstændig i sit arbejde. Kompetence niveau er steget til høj eller O.K. engagementet er dog svingende  

 

*Delegerende.

 

S4. Nu kan medarbejderen det hele og som leder er udfordringen ud af give personen mere at arbejde med. Her kan man bruge begrebet ferrari ledelse.

For at understøtte denne teori, er der to klip herunder. 
Klippene viser Brian Laudrup, der er i U2  og bevæger sig over i en U4.
bottom of page